Die Interne Revision als Organisationsentwickler

– Professionelle Beratungsmethoden für Interne Revisoren –

Zielsetzung:

Ziel der Tätigkeit von Internen Revisoren ist es, durch risikoorientierte Prüfungs- und auf organisatorische Verbesserungen ausgerichtete Beratungstätigkeiten Mehrwerte für ihr Unternehmen zu generieren und die Reputation der Internen Revision als Trusted Advisor zu erhöhen. Die Förderung von organisatorischen Verbesserungen wird als eine wichtige Zielsetzung der Internen Revision in den Grundprinzipien der Internen Revision (IPPF) hervorgehoben.

Einer erfolgreichen Beratungstätigkeit von Internen Revisoren stehen in der Praxis regelmäßig Widerstände entgehen. Zum ist mit einer Beratungstätigkeit der Internen Revision immer die Gefahr verbunden, dass der Grundsatz der Unabhängigkeit der Internen Revision verletzt werden könnte. Zum anderen setzt eine erfolgreiche Beratungstätigkeit eine entsprechende Akzeptanz des Internen Revisors seitens der internen Kunden (bzw. der geprüften Fachbereiche) voraus, die nicht selbstverständlich ist und häufig erst mühevoll erworben werden muss.

Vor diesem Hintergrund sind die Methoden der systemischen Organisationsberatung von großem Wert für Interne Revisoren. Hierbei handelt es sich um spezifische Interview- und Fragetechniken, die einen Beratungsklienten wirkungsvoll bei der Lösung seiner Problemstellungen unterstützen können. Es handelt sich somit um eine Hilfe zur Selbsthilfe, die zudem den Vorteil hat, nicht zu einer Verletzung des Unabhängigkeitsgrundsatzes der Internen Revision zu führen.

Ziel des Seminars ist eine an realen Problemstellungen aus der Praxis der Internen Revision orientierte Einführung in die Grundlagen und in ausgewählte Interview- und Fragetechniken der systemischen Organisationsberatung für Interne Revisoren. Im Anschluss an dieses Training sind die Teilnehmer in der Lage, Methoden aus der systemischen Organisationsberatung im Rahmen von Prüfungen und im Rahmen von prüfungsnahen Beratungen situationsgerecht einzusetzen und damit einen zusätzlichen Mehrwert für die Organisation sowie einen Zugewinn an Akzeptanz für die Interne Revision zu generieren.

Inhaltliche Bausteine:

  • Formen der Organisationsberatung
  • Konzeptionelle Grundlagen der systemischen Organisationsberatung
  • Kommunikative Skills für eine professionellen Interviewführung
  • Systemische Fragearten
  • Phasen der Beratung
  • Hypothesenbildung
  • Umgang mit Widerstand
  • Einsatzmöglichkeiten für systemische Beratung in der Praxis der Internen Revision
  • Systemische Methoden zur Unterstützung des organisationalen Lernens in den Internen Revision (Dialog, Kollegiale Beratung)

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Management Trainer

Mathias Wendt

Dipl.-Kfm., Dipl.-Jurist, Prüfer Interne Revisionssysteme
Senior Engagement Manager | Key Subject Matter Expert
Audit Methodology | Management Advisory | Systemic Analysis of Organizations

Selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach, Köln

Mathias Wendt ist selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Fokus auf die Themenfelder Corporate Governance / Compliance / Culture.

Nach einer Banklehre hat er Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften studiert und war danach viele Jahre in der Internen Revision im Bankbereich tätig. Er verfügt über fundierte Erfahrungen als Revisor, Prüfungsleiter, Abteilungsleiter und Leiter Interne Revision und ist beim DIIR als Prüfer für Interne Revisionssysteme akkreditiert.

Aus seiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie aus verschiedenen methodischen Fortbildungen (u.a. in den Themenfeldern systemische Organisationsberatung und Coaching) verfügt er über ein umfassendes (methodisches) Beratungs-Know-how.

Mathias Wendt ist Lehrbeauftragter und Autor von zahlreichen Fachbeiträgen zu Themenstellungen aus dem Bereich Corporate Governance. Im Jahr 2018 ist das von ihm als Ko-Autor verfasste Buch „Interne Revision für Aufsichtsräte. Grundlagen, Führungsaufgaben, Wirksamkeit“ erschienen.

http://7C-consulting.de

ARC Institute

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

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Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

13. / 14. November 2019
09:00 bis 17:00 Uhr

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

2 Tage [16 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen & Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

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