Die Digitalisierung ändert alles – wir wollen das – Teil 1

[Allgemeine Einführung in die digitale Transformation – 1 Tag ]

Zielsetzung:

In den letzten Jahren hat sich die Bankenwelt umfassend geändert. Die Digitalisierung stellt nahezu jeden Geschäftsbereich einer Bank vor große Herausforderungen, ermöglicht aber auch völlig neue Geschäftsmodelle.  Die Banken stehen also vor einer tiefgreifenden digital-analogen Transformation. Dabei geht es weniger um  Fragen der IT und vielmehr um eine neue Kultur bzw. neue Denk- und Arbeitsweisen. Möchte man die digitale Transformation erfolgreich meistern, muss man zuerst verstehen, was mit Begriffen wie „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ überhaupt gemeint ist. Ein breites Verständnis des Themas in all seiner Komplexität ist die Basis für das Management dieser Veränderungsprozesses.

In diesem Workshop sollen die Teilnehmer die einzelnen Facetten der Digitalisierung kennenlernen und diskutieren. Hierfür nutzen wir das TFK-Modell. Dieses Modell unterteilt jedes digitale Thema in die Unterbereiche Technologie, Funktion und Kultur. Das bedeutet, Themen wie Cloud Computing, Mobile Payment, Assistentensysteme, Social Media etc. werden viel genauer hinsichtlich ihrer Chancen und Risiken beleuchtet.  Es geht nicht nur um ein Beschreiben, sondern um ein Verstehen und Adaptieren. Das TFK-Modell hat sich in einer Vielzahl an digitalen Transformationsprozessen  als Analyse- und Planungsmodell bewährt. Mit ihm ist es viel einfacher, die verschiedenen Fragestellungen und Herausforderungen zu identifizieren sowie die richtigen strategischen Prozesse im Sinne einer Weg-Ziel-Strategie zu entwickeln. Somit entsteht eine erste Digitalisierungsmatrix, die dann für die Entwicklung einer Transformationsstrategie genutzt werden kann.

Für Mitarbeiter und Führungskräfte ist es unerlässlich ein möglichst breites digitales Basiswissen zu erwerben, um die Zukunft selbst aktiv mitgestalten zu können.

Dieser eintägige Workshop  beschäftigt sich mit dem Thema der Digitalisierung  im Allgemeinen. Er ist  die Grundlage für den zweiten Workshop, bei dem  es um die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Banken  geht.  Somit werden auch Themen beleuchtet, die (noch)  nicht einen Einfluss auf die Arbeit von Banken haben.

Inhaltliche Bausteine:

  • Gemeinsame Definition des Begriffes „Digitalisierung“
  • Beschreibung des TFK-Modells
  • Was bedeutet es?
  • Wie funktioniert es?
  • Wie hilft es die Digitale Transformation einer Bank zu managen?
  • Verstehen
  • Analysieren
  • Ziele definieren
  • Abhängigkeiten und Rückkopplungseffekte erkennen und planen
  • Monitoring
  • Kennenlernen der verschiedenen Themen im Kontext der Digitalisierung wie z.B.
  • Mobile Payment
  • Cloud Computing
  • Social Media
  • und mehr
  • Ausprobieren/Erfahren von thematischen Beispielen
  • Simulation ausgesuchter digitaler Themen und der damit verbundenen Chancen und Risiken
  • Gemeinsames Fazit & Ausblick
  • Spezifische Formate:
    • Thematische Inputs (Präsentation)
    • TFK Diskussionsformat Digitalisierung
    • Übungen – gemeinsame Erstellung einer Digitalisierungs-Landkarte

Referenten

Christoph Deeg

Senior Trainer:

Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.

Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.

ARC Institute

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

890,00

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

Coming soon…

Dauer

1 Tag [7 CPE ~ IIA Standards]

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Anmeldebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

890,00