Die Digitalisierung ändert alles – wir wollen das – Teil 1

[Auswirkungen der digitalen Transformation auf Banken – 1 Tag]

Zielsetzung:

Die Digitalisierung stellt die Banken vor große Herausforderungen. Nahezu jeder Geschäftsbereich einer Bank wird durch die Digitalisierung verändert und weiterentwickelt. Um diesen Transformationsprozess managen zu können ist es wichtig, die verschiedenen Ebenen der Digitalisierung aus Sicht einer Bank zu verstehen. Es reicht nicht, den Einfluss auf einzelne Geschäftsbereiche zu analysieren. Vielmehr muss die Bank als Gesamtsystem verstanden und der digitale Transformationsprozess zu einem umfassenden Managementprozess werden.

In diesem Workshop sollen die Grundlagen für das Management digitaler Transformations-prozesse geschaffen werden.  Im Zuge der Digitalisierung wird eine Bank zu einem digitalen Optionsraum. Aus diesem Grund betrachten wir die Bank als System und aus verschiedenen Perspektiven.

Kern ist eine Digitalisierungsmatrix, die die verschiedenen Geschäftsbereiche einer Bank  mit verschiedenen digitalen Themen verbindet. Daraus ergeben sich konkrete Transformationsziele wie z.B. agile Managementmethoden, die Implementierung von Communityfunktionen in die Organisationsentwicklung und mehr.

Dieser eintägige Workshop  baut auf dem ersten Workshop zur allgemeinen Einführung in die digitale Transformation auf. Das bedeutet, dass beispielsweise Technologien wie Mobile Payment oder Künstliche Intelligenzen nicht wiederholt vorgestellt werden. In diesem Workshop wird das Basiswissen über die Kerntechnologien der Digitalisierung vorausgesetzt. In diesem Workshop geht es um die Auswirkungen der Digitalisierung auf Banken. Es geht zudem um die Frage, wie die digitale Transformation einer Bank erfolgreich umgesetzt werden kann. Alle in diesem Workshop besprochenen Inhalte wurden in Transformationsprozessen in Banken erfolgreich umgesetzt und haben sich bewährt.

Inhaltliche Bausteine:

  • Welche Geschäftsmodelle, die in Konkurrenz zu Banken stehen, ergeben sich
    durch die Digitalisierung?
  • Welche Technologien können zu neuen Geschäftsmodellen führen?
  • Welche neuen Konkurrenten gibt es?
  • Strukturanalyse mit Hilfe des TFK-Modell
  • Verstehen, was Digitalisierung für eine Bank bedeutet,
  • Verstehen was digitale Transformation für eine Bank bedeutet,
  • Technologien, Funktionen und benötigte Rahmenbedienungen aus Sicht einer Bank
  • Ausprobieren/Erfahren von thematischen Beispielen
  • Gemeinsames Fazit & Ausblick

Format:

  • Thematische Inputs (Präsentation)
  • TFK Diskussionsformat Digitalisierung

Referenten

Christoph Deeg

Senior Trainer:

Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.

Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.

ARC Institute

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

890,00

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

Coming soon…

Dauer

1 Tag [7 CPE ~ IIA Standards]

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Anmeldebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

890,00