Virtual Trainingsreihe: Wie Sie die Leistung Ihrer Internen Revision maßgeblich steigern können

– 4 Teile: Voller hilfreicher Werkzeuge, Methoden und Kommunikationstechniken – Torben Hilbertz, ARC Institute

Wege zur erfolgreichen Interne Revisionsstrategie [100 min. 2 CPE]
Um ein effektiver Internal Audit Manager zu werden, brauchen Sie eine gute Strategie und einen guten Match Plan. Neben der Beherrschung der erforderlichen Grundlagen und der notwendigen beruflichen Qualifikationen müssen Sie einen guten Weg-Ziel-Plan haben und natürlich sicher sein, dass diese Ausrichtung zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren Vorlieben passt. Was unterscheidet Sie von anderen qualifizierten Bewerbern? Wie können Sie mehr über Ihr Unterscheidungsmerkmal herausfinden? Wo liegt Ihr Alleinstellungsmerkmal? Was können Sie anbieten? Kennen Sie die neuesten Trends und Stellenanforderungen? Haben Sie das richtige Netzwerk nach innen und außen? Sie erfahren, wie Sie Ihr Netzwerk und die Personalverantwortlichen nutzen können, wie Sie sich bewerben und wie Sie herausfinden, ob die angebotene Stelle zu Ihnen passt. Wenn Sie es geschafft haben, müssen Sie wissen, worauf es in den ersten 100 Tagen in Ihrem neuen Job ankommt.

Hilfreiche Tools für ein effektives Management der Internen Revision [100 min. 2 CPE]
Als Internal Audit Manager kann Ihre Toolbox Ihnen dabei helfen, effektiv zu arbeiten. Kennen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, um effektiv zu sein? Sie erhalten weitere Einblicke und ein Portfolio an Werkzeugen, mit denen Sie Ihre Prüfungsplanung meistern können, sowie verschiedene Möglichkeiten zur Bestimmung der Risikobewertung Ihres Prüfungsuniversums. Wir werden effektive Optionen für Interne Revisionsberichte und intelligente Wege für einen effizienten Follow-up-Prozess erkunden. Die Einbindung Ihres Internen Revisionsteams und die Aufrechterhaltung der Motivation des Teams ist ein weiteres wichtiges Thema. Zu guter Letzt werden Sie etwas über Audit-Software und einige einfache Alternativen für kleine Teams erfahren, und wir werden einen Blick in die Zukunft werfen und uns fragen, wie wir die nächste Stufe der Effektivität erreichen können.

Effektive Stakeholder Integration [100 min. 2 CPE]
Sobald Sie sich der Möglichkeiten und der Kraft einer effektiven Stakeholder-Integration und Kommunikation bewusst sind, werden Sie nicht mehr darauf verzichten wollen. Kennen Sie Ihre Stakeholder und deren Erwartungen gut? Wissen Sie, wie Sie als aktiver Zuhörer punkten können? Wir werden die verschiedenen Stakeholder der Internen Revision, ihre Erwartungen, ihren Einfluss und ihre Interessen gemeinsam analysieren und Best-Practices aufzeigen. Anhand konkreter Beispiele erfahren Sie mehr über maßgeschneiderte Kommunikationsinstrumente und die Bedeutung der Konzentration auf das Wesentliche. Sind Sie in der Lage, die wichtigsten Fakten auf einer einzigen Seite zusammenzufassen? Gemeinsam besprechen wir praktische Beispiele, wie monatliche Tätigkeitsberichte, Präsentationen vor dem Prüfungsausschuss und mehr. Ein wichtiges Thema, das wir beleuchten werden, ist „Wie Sie Ihren Erfolg am besten verkaufen“ | „How to Sell Your Success.“

Wie man am besten die Internal Audit Performance misst und managed [100 min. 2 CPE]
Wie man die Leistung der Internen Revision verwaltet und misst [100 Min. 2 CPE]
Die Bedeutung des Performance Management in der Internen Revision ist vielleicht größer, als Sie denken. Kennen Sie den Kosten- und Qualitätsunterschied zwischen einem intern erstellten Bericht der Internen Revision und einem von einem Outsourcing-Partner erstellten Bericht der Internen Revision? Wissen Sie, wie Ihr Prüfungsausschuss diesen Wettbewerb sieht? Sie werden mehr darüber erfahren, wie Sie diesen Wettbewerb gewinnen können, indem Sie eine klare Leistungsstrategie für die Interne Revision definieren und verfolgen, die auf einem Balanced-Scorecard-Ansatz basiert und mit aussagekräftigen KPIs gepaart ist. Wir werden Möglichkeiten und Instrumente zur Steigerung der Leistung der Internen Revision auf agile Weise analysieren und konkrete Optionen und Beispiele diskutieren. Sie werden mehr über Instrumente zur Steuerung und Nachverfolgung der Leistung der Internen Revision sowie über Möglichkeiten zum Revisionsmarketing erfahren.

Management Trainer

ARC Institute

The ARC Institute is a university spin-off. The ARC Institute focuses on networking between science and practice. The ARC Institute provides thought leadership and innovative methods
to support its customers across all industries in digital transformation. The ARC Institute is the innovation and premium holding brand.
The Audit Research Center as part of the ARC Institute supports audit departments globally and especially national IIA associations with yearly 1.800+ training days and transformation services along an audit knowledge value chain.

Torben Hilbertz

Torben Hilbertz, CIA, CFE
Senior Engagement Manager | Executive Director Middle East Audit Activities | ARC Institute

An internationally agile hands-on and results driven Audit Executive, Audit Committee member and Change Agent with 25+ years of international professional experience and strong sense of purpose, who drove significant improvements of Internal Audit performance in multiple entities and regions.
Experienced in building up a solid internal audit and risk management process framework by driving measurable improvements to the operational business in terms of project delivery, supply-chain optimisation, and operating working capital reduction. Torben has long-term audit and consultancy experience in the manufacturing and service industry sector.

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Termine

+ Di. 21. Juni 2022: 10:00 – 11:45 CET
+ Do. 23. Juni 2022: 10:00 – 11:45 CET
+ Di. 28. Juni 2022: 10:00 – 11:45 CET
+ Do. 30. Juni 2022: 10:00 – 11:45 CET
[8 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen

Die Teilnahme an allen vier Teilen kostet insgesamt 290,- Euro zu aktuellen Vorzugskonditionen. Wir berechnen keine Mehrwertsteuer im B2B-Bereich auf Basis des Reverse Tax Charge Verfahrens für die DACH Länder. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine separate E-Mail mit Rechnung und Login. Bitte bezahlen Sie die Anmeldegebühr direkt. Sie erhalten eine separate Rechnung per E-Mail. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der gebuchten Veranstaltung und Seminarunterlagen.

Sie können bis eine Woche vor der Veranstaltung kostenfrei stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Ein Wechsel des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich immer möglich.

Didactics | Methodology

Virtual Training Series MS Teams/ ZOOM: Interactive lecture, discussion, practical example, case studies, reflection