Besseres Zeit Management auf Basis neuester Gehirnforschungsergebnisse
– Effizient und produktiv arbeiten auf Basis der neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung –
Zielsetzung
Kennen Sie das? Der Tag hat einfach zu wenig Stunden? Meist gelingt es irgendwie, alle Bälle in der Luft zu halten. Doch so richtig zufrieden sind Sie nicht mit sich. In diesem spezialisierten Workshop erhalten Sie als Teilnehmer einen kompakten und umfassenden Überblick über innovative Erfolgsbausteine für effizientes und produktives Arbeiten im digitalen Zeitalter.
Das Audit Research Center Team zeigt Ihnen auf Basis der neuesten Ergebnisse aus der Gehirnforschung, wie Sie Ihren Tag optimal strukturieren können. Das Training zeigt Ihnen entlang eines bildhaften Tagesablauf, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Gehirn vollständig nutzen können und damit insgesamt Ihren Berufsalltag erleichtern sowie Ihr Zeitmanagement wesentlich verbessern können. Unser Arbeitsalltag fordert uns und unserem Gehirn oftmals Höchstleistungen ab. Dabei blockieren oder überlasten wir unsere Gehirnkapazität, was im weiteren Verlauf oftmals zu Frust führt über die eigene Produktivität. Lernen Sie eingebettet in die spezifischen Revisionsprozesse, wie Sie Ihr vollständiges Potential abrufen können. In diesem Training helfen wir Ihnen zu verstehen, wie effektiv es sein kann, die Arbeitsweise des Gehirns zu verändern. Steigern Sie die Einsatzfähigkeit von sich und Ihrem Team, um damit bewußter und zufriedener den Arbeitsalltag zu gestalten.
Inhaltliche Bausteine:
- Auftakt klassiches Zeitmanagement
- Persönliche Stärken und Effizienz-Potential-Analyse
- Aktuelle Ergebnisse aus der Gehirnforschung
- Tagesabläufe gestalten und bewußte Entscheidungen treffen
- Optimale Leistungskurve innerhalb der unterschiedlichen Revisionsteilprozesse finden
- Praxis-Fallstudie 1
- Sinnvolles Erwartungsmanagement und automatisieren von Strukturaufgabenstellungen
- Entscheidungssituationen erleichtern
- Gezielt Raum für Zusammenarbeit schaffen ohne den eigenen Tagesablauf zu zerstören
- Praxis-Fallstudie 2
- Leitfaden für den Alltag & Neuronale Potentiale nutzen
- Gemeinsames Fazit & Road Map für die Umsetzung
Referenten
Dr. Peter Bartetzky ist Geschäftsführer der TriSolutions GmbH. Die Schwerpunkte seiner Beratertätigkeit liegen im Aufbau und der Optimierung von Steuerungsbereichen der Banken sowie in der Entwicklung von Methoden im Zins- und Liquiditätsmanagement und in der Gesamtbanksteuerung. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Konzeption und Durchführung von Seminaren und Coachings. Vor Beginn seiner Beratertätigkeit war Dr. Bartetzky unter anderem Wertpapier- und Derivatehändler, Wertpapiermanager, stellv. Leiter Rechnungswesen, Leiter Risikocontrolling und Leiter Treasury. Er ist Mitherausgeber des „Handbuchs Liquiditätsrisiko“ und Autor des Buches „Praxis der Gesamtbanksteuerung“.
Übersicht
Termine und Veranstaltungsorte
16. Januar 2019
09:00 bis 17:00 Uhr
Dauer
1 Tage [8 CPE ~ IIA Standards]
ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main
Anmeldebedingungen und Preis
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.780,– € zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.