Workshop 5: Social Engineering aus Sicht der Revisionsarbeit

– Teil der Workshop-Reihe „Digitalisierung & Revision“  –

Zielsetzung:

Social Engineering ist nicht nur ein großes Risiko, es ist auch eine Blaupause für digital-analoge Risikoräume. Aus diesem Grund ist das Thema für die Revisionsarbeit von großer Bedeutung. In diesem Workshop wollen wir anhand von Beispielen die Funktionen und die damit verbundenen Risiken von Social Engineering besprechen. Ziel dieses Workshops ist es, dass die Teilnehmer die verschiedenen Risikoebenen verstehen und daraus resultierend Prüfthemen ableiten können.

Inhaltliche Bausteine:

  • Fallbeispiele für Social Engineering
  • Risikomodelle im Kontext digital-analoger Lebensrealitäten
  • Warum ich Social Engineering nicht verhindern kann
  • Aktive und passive Risikominimierung
  • Social Engineering aus Sicht der Revisionsarbeit

Referenten

Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.

Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen, wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.

Anmeldung

149,00

Nicht vorrätig

Kategorie:

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

21.09.2020, 10:00-12:00 (Online Seminar)

Dauer

120 Minuten  [2 CPE ~ IIA Standards]

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Teilnahmebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag beträgt 149,00 EUR zzgl. gesetzlicher USt.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Anmeldung

149,00

Nicht vorrätig

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