Digitale Transformation und zukünftige Herausforderungen entlang der Revisionsprozesskette und -organisationsstruktur
Vom Prüfplan zur Prüfstrategie – ganzheitliche Revisionsstrategien im Kontext der Digitalisierung
Zielsetzung:
Im Kontext der digitalen Transformation und weiterer zukünftiger Herausforderungen muss auch überlegt werden, wie sich Revisionen weiterentwickeln können. Dies betrifft sowohl die Arbeit im Kontext der Prüfung als auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Revision als Ganzes. Im Kern geht es um die Entwicklung und Umsetzung umfassender und nachhaltiger Revisionsstrategien, die den Bereich Revision in die Lage versetzen, schnell und qualitativ hochwertig auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen zu reagieren. In diesem Webinar geht es um die Frage, aus welchen Elementen eine solche Revisionsstrategie bestehen sollte und wie man diese implementiert. Dieses Webinar besteht auf drei aufeinander aufbauenden Teilen. im ersten Teil beschäftigen wir uns mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen für die Revisionsarbeit sowie allgemeinen Lösungsansätzen. Im zweiten Teil beschäftigen wir uns mit der Frage, wie wir die Revision auf verschiedenen Ebenen weiterentwickeln können und welche Modelle dabei hilfreich sind. Hierfür werden verschiedene Ebenen der Revisionsarbeit beleuchtet. Im dritten Teil beschäftigen wir uns schließlich mit der eigentlichen Entwicklung und Umsetzung einer digital-analogen Revisionsstrategie.
Inhaltliche Bausteine:
- Neue und alte Herausforderungen für die Revisionsarbeit
- digital-analoge Lebensrealitäten
- neue und alte Prozesse
- Auswirkungen und Lösungsansätze auf bzw. für den Bereich der Prüfungen und der Struktur der Revision
- Was sind und wie erkenne ich digitale Risiken?
- Wie definiere ich Soll-Zustände?
- Was bedeutet das für die Revisionsprozesse? – Wie kann die Revision auf die Dynamik am Markt reagieren?
- Auswirkungen und Lösungsansätze auf bzw. für die Innovationsfähigkeit der Revision
- Wie verändert sich die Zusammenarbeit der Revision mit anderen Bereichen der Organisation?
Referenten
Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.
Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen, wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.
Übersicht
Termine
Teil 1:
25. Januar 2021, 10:00 – 12:00
Teil 2:
27. Januar 2021, 10:00 – 12:00
Teil 3:
29. Januar 2021, 13:00 – 15:00
(Online Seminar)
Dauer
3 x 2 Stunden [6 CPE ~ IIA Standards]
Methodik
Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion
Teilnahmebedingungen und Preis
Das Training kostet insgesamt 690,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. gemäß Vorzugskonditionen. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung sowie Seminarunterlagen.
Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
