Prüfung der Risikokultur

– Verborgenes sichtbar machen –

Zielsetzung:

Der aktuelle Fokus im Risikomanagement liegt auf den Reputationsrisiken. Die Unter-nehmensskandale der heutigen Zeit sind äußerst öffentlichkeitswirksam und erreichen oftmals Kosten in zum Teil Milliardengrößen. Grundsätzlich gilt, dass die meisten Reputationsschäden und Strafzahlungen hätten vermieden werden können. In allen bekannt gewordenen Fällen gab es deutliche Hinweise, dass die Risikokultur der betroffenen Unternehmen nicht zu deren jeweiligen Gegebenheiten passte.

Risikokultur war bisher etwas, das man nicht greifen konnte. Es waren die ungeschriebenen Regeln, nach denen sich die Angestellten eines Unternehmens richteten. Eine Kultur des Verschweigens von Fehlern und des Ja-Sagens ist vielfach der Nährboden für nicht adäquates Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern.

Zumindest für Finanzinstitute wird dieses Thema nun von der nationalen und inter-nationalen Aufsichtsbehörden direkt aufgegriffen. Ungeschriebene Regeln sollen fixiert und verbindlich werden sowie damit auch in den Zugriff derAufsichtsbehörden und deren Prüfer kommen.

In diesem Training werden die Grundlagen für eine erfolgreiche Risikokultur diskutiert. Es werden die aufsichtlichen Anforderungen vorgestellt und Hinweise gegeben, wie daraus eine angemessene Risikokultur für ein Unternehmen abgeleitet werden kann.
Dabei wird auch darauf geachtet, diese Ergebnisse auf Unternehmen außerhalb der Finanzindustrie zu übertragen. Gerade für die Prüferzunft ist dieses Thema vor dem Hintergrund des eigenen Ethikkodexes besonders relevant und kann durch ein gutes Beispiel vorgelebt und unterstützt werden.

Die TeilnehmerInnen lernen anhand einer bereits mehrfach ausgezeichneten Methodik, wie man die Risikokultur eines Unternehmens erfassen, analysieren und beurteilen kann. Die TeilnehmerInnen erarbeiten ein Sollkonzept zur potentiellen Zielkultur Ihres Unternehmens, um auf diesem aufsetzend ein maßgeschneidertes Prüfkonzept zu entwickeln. Darüber hinaus wird die Integration in Management und Governanceprüfungen diskutiert.

Nach dem Training kennen die TeilnehmerInnen die wesentlichen Anforderungen an die Risikokultur eines Unternehmens aus den verschiedenen Ansätzen zur Unternehmens-Governance der Finanzindustrie und anderen Wirtschaftszweigen. Sie kennen Methoden, die vorhandene Risikokultur zu erfassen, zu analysieren und zu bewerten. Darüber hinaus sind sie in der Lage, wertvolle Hinweise zur Verbesserung der Risikokultur im Unternehmen zu geben.

Inhaltliche Bausteine:

  • Anforderungen an die Risikokultur der Unternehmen
  • Erkenntnisse aus Praxisfällen
  • Erkenntnisse aus Wissenschaft & Forschung zum Einfluss der Kultur
    auf den Erfolg eines Unternehmens
  • Regeln anerkannter Risikokultur – Bausteine für eine praktische Umsetzung
  • Aufsichtsrechtliche Anforderungen an Finanzdienstleistungsunternehmen
  • Erfassung und Bewertung von Risikokultur
  • Integration in Management & Governanceprüfungen
  • Code of Ethics – Persönliche Wertesysteme
  • Key cultural indicators & Continous Auditing
  • Fazit & Ausblick zur Praxisumsetzung

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Management Trainer

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

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Kategorie:

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

25. Januar 2019
09:00 bis 17:00 Uhr

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

1 Tage [8 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen & Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

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