204 Revisionsexperten antworteten zu den Fragestellungen:
In welchen Themenbereichen zeichnet sich Audit Innovation aus? Sowie welche Themenbereiche haben den größten Verbesserungsbedarf in der Revisionsbranche? …um den gegebenen Marktbedingungen, der Dynamik bzw. den Herausforderungen der Revision Rechnung zu tragen.
Das Ergebnis sind drei Themencluster, in denen Audit Innovation in den nächsten Jahren notwendig ist:
A) Prüfungsmethoden, B) IT als Enabler und C) Audit Softskills.
Da der Hebel als Leverage Effekt in diesen drei Themencluster am Stärksten ist entsprechend der Antworten der Revisionsexperten, lohnt sich also eine Investition in diese Segmente am Meisten.
A) Prüfungsmethoden
Der Einsatz von geeigneten Prüfungsmethoden führt zu Effizienzgewinnen und zugleich zu einer treffsicheren Prüfung. Nur durch eine strukturierte Anwendung der fünf Prüfungs-Wertschöpfungsstufen gemäß IIA ist es möglich das sogenannte Prüfer-Beta-Risiko maßgeblich zu verringern.
B) IT als Enabler
Notwendige Innovationen sehen die Revisionsexperten insbesondere bei Audit Workflow Programmen. Aus der Perspektive der Revisionsexperten fehlt das notwendige IT-Alignment der bestehenden Software Programme im Markt. Ergänzend dazu sieht die Mehrheit der Teilnehmer noch großes Potential bei der Integration von geeigneten Datenanalysen in den generellen Arbeitsablauf von Revisionsprüfungen.
C) Audit Softskills
Den größten Hebel sehen die Revisionsexperten in der Verbesserung der Sozialkompetenz. Die Grundbedingung für die Erarbeitung einer guten Prüfungsleistung liegt in den angewandten, handwerklichen Revisionsmethodiken. Doch oftmals erfolgt aus einer rational guten handwerklichen Leistung nicht immer die Zustimmung des Geprüften. Daher ist es wichtig den Geprüften geeignet in den Prüfungsprozess mit einzubinden.
Um dies zu ermöglichen hat das Audit Research Center basierenden auf den neuesten Erkenntnissen der Gehirnforschung die ARC HIANCA Methode entwickelt. Mit dieser praktischen Heuristik kann ein Prüfer sich leichter in die Lage seines Gegenübers versetzen und verstehen, welche roten und grünen Knöpfe in ihm Schlummern. Zahlreiche oftmals nicht belegbare Angewohnheiten haben sich Prüfer über die Jahre hinweg zugelegt, welches Verhalten jedoch wirklich welche Reaktion auslöst? Das ist oftmals nicht bekannt. Um dies systematisch zu analysieren und damit besser Prüfungsgesprächen steuern zu können, gilt es zu verstehen, welche bewußten und unbewußten Handlungen im Gehirn des Geprüften ablaufen.
Mit welchen Themen kann ich meine Performance verbessern?
https://audit-research-center.com
Kurz-Fazit:
Um mit der Dynamik der Marktbedingungen und insbesondere der Digitalisierung der Geschäftsmodelle aus Revisionssicht Schritt zu halten, ist es mehr denn je von besonderer Bedeutung die Methodenkompetenz zu stärken, um sich damit Fachthemen schneller und strukturierter erschließen zu können.
Um neben der handwerklichen Basis-Revisionsleistung die Zustimmung der Geprüften auf einer emotionalen Ebene zu erreichen und damit langfristig den Revisionserfolg zu erhöhen, gilt es die Erkenntnisse der Gehirnforschung zu beachten und zu verstehen.