Wirksamkeit der Internen Revision

– Organisationskulturorientierte Führungspraxis in der Internen Revision –

Zielsetzung:

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Wirksamkeit der Corporate Governance ist in den letzten Jahren immer stärker erkannt worden. Dem entsprechend kommt der Unternehmenskultur auch in den IDW Prüfungsstandards zum Compliance-Management (IDW PS 980), zum Risikomanagement (IDW PS 981) und zum Internen Revisionssystem  (IDW PS 983) die Unternehmenskultur in Gestalt der Compliance-Kultur, der Risikokultur bzw. der Revisionskultur eine zentrale Bedeutung zu.

Vor diesem Hintergrund wird in diesem Seminar in die Grundlagen einer unternehmenskulturorientierten Führungspraxis in der Internen Revision mit einem besonderen Fokus auf die Revisionskultur des Unternehmens und die revisionsinterne Organisationskultur eingeführt und Konsequenzen für das konkrete Führungsverständnis und Führungsverhalten der Teilnehmer abgleitet. Hierbei werden praxisorientierte Methodenkenntnisse zur Unterstützung des persönlichen und des organisationalen Lernens vermittelt.

Ausgehend von eines systemischen Führungsverständnis stehen im Fokus des Seminars folgende zentrale Handlungsfelder und Aufgaben für Führungskräfte in der Internen Revision:

  • Handlungsfeld „Zukunft“:
    Strategieentwicklung, Sinnstiftung, Identitätsentwicklung
  • Handlungsfeld „Ausrichtung auf die relevanten Umwelten“:
    Stakeholder-Management, Kundenorientierung
  • Handlungsfeld „Umgang mit knappen Ressourcen“:
    Ressourcenmanagement, Wertschöpfungsorientierung
  • Handlungsfeld „Effektivität der Organisation“:
    Laufende Organisationsentwicklung, periodische Überprüfung der organisatorischen Verfasstheit, Stimulierung des organisationalen Lernens
  • Handlungsfeld „Integrität der Organisation“:
    Entwicklung einer starken Compliance-Kultur in der Internen Revision
  • Handlungsfeld „Koppelung von Person und Organisation“:
    Periodischer Abgleich von Anforderungen und Kompetenzen, aktives Personalmanagement
  • Handlungsfeld „Schaffung von sachgerechten Möglichkeiten der Selbstbeobachtung“:
    Auseinandersetzung mit der eigenen Steuerungsfähigkeit, Identifikation und Umsetzung von relevanten Kennziffern und Diagnosetools

Inhaltliche Bausteine:

  • Definition und Bedeutung von Unternehmenskultur
  • Verständnis von Revisionskultur, Risikokultur, Compliance-Kultur
  • Grundlagen des systemischen Führungsansatzes für die Interne Revision
  • Handlungsfelder und Aufgaben für Führungskräfte in der Internen Revision
  • Methoden zur Reflexion und Weiterentwicklung der Führungskompetenzen
  • Methoden zur Unterstützung des systemischen Lernens in den Internen Revision (Dialog, Kollegiale Beratung)

Management Trainer

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

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Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

22. Februar 2019
09:00 bis 17:00 Uhr

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

1 Tag [8 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen & Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

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