Wirksamkeit der Internen Revision

– Organisationskulturorientierte Führungspraxis in der Internen Revision –

Zielsetzung:

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Wirksamkeit der Corporate Governance ist in den letzten Jahren immer stärker erkannt worden. Dem entsprechend kommt der Unternehmenskultur auch in den IDW Prüfungsstandards zum Compliance-Management (IDW PS 980), zum Risikomanagement (IDW PS 981) und zum Internen Revisionssystem (IDW PS 983) die Unternehmenskultur in Gestalt der Compliance-Kultur, der Risikokultur bzw. der Revisionskultur eine zentrale Bedeutung zu.

Vor diesem Hintergrund wird in diesem Seminar wird in die Grundlagen einer unternehmenskulturorientierten Führungspraxis in der Internen Revision mit einem besonderen Fokus auf die Revisionskultur des Unternehmens und die revisionsinterne Organisationskultur eingeführt und Konsequenzen für das konkrete Führungsverständnis und Führungsverhalten der Teilnehmer abgleitet. Hierbei werden praxisorientierte Methodenkenntnisse zur Unterstützung des persönlichen und des organisationalen Lernens vermittelt.

Ausgehend von eines systemischen Führungsverständnis stehen im Fokus des Seminars folgende zentrale Handlungsfelder und Aufgaben für Führungskräfte in der Internen Revision:

  • Handlungsfeld „Zukunft“: Strategieentwicklung, Sinnstiftung, Identitätsentwicklung
  • Handlungsfeld „Ausrichtung auf die relevanten Umwelten“: Stakeholder-Management, Kundenorientierung
  • Handlungsfeld „Umgang mit knappen Ressourcen“: Ressourcenmanagement, Wertschöpfungsorientierung
  • Handlungsfeld „Effektivität der Organisation“: Laufende Organisationsentwicklung, periodische Überprüfung der organisatorischen Verfasstheit, Stimulierung des organisationalen Lernens
  • Handlungsfeld „Integrität der Organisation“: Entwicklung einer starken Compliance-Kultur in der Internen Revision
  • Handlungsfeld „Koppelung von Person und Organisation“: Periodischer Abgleich von Anforderungen und Kompetenzen, aktives Personalmanagement
  • Handlungsfeld „Schaffung von sachgerechten Möglichkeiten der Selbstbeobachtung“: Auseinandersetzung mit der eigenen Steuerungsfähigkeit, Identifikation und Umsetzung von relevanten Kennziffern und Diagnosetools

Inhaltliche Bausteine:

  • Definition und Bedeutung von Unternehmenskultur
  • Verständnis von Revisionskultur, Risikokultur, Compliance-Kultur
  • Grundlagen des systemischen Führungsansatzes für die Interne Revision
  • Handlungsfelder und Aufgaben für Führungskräfte in der Internen Revision
  • Methoden zur Reflexion und Weiterentwicklung der Führungskompetenzen
  • Methoden zur Unterstützung des systemischen Lernens in den Internen Revision (Dialog, Kollegiale Beratung)

Referenten

Mathias Wendt

Dipl.-Kfm., Dipl.-Jurist, Prüfer Interne Revisionssysteme
Senior Engagement Manager | Key Subject Matter Expert
Audit Methodology | Management Advisory | Systemic Analysis of Organizations

Selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach, Köln

Mathias Wendt ist selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Fokus auf die Themenfelder Corporate Governance / Compliance / Culture.

Nach einer Banklehre hat er Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften studiert und war danach viele Jahre in der Internen Revision im Bankbereich tätig. Er verfügt über fundierte Erfahrungen als Revisor, Prüfungsleiter, Abteilungsleiter und Leiter Interne Revision und ist beim DIIR als Prüfer für Interne Revisionssysteme akkreditiert.

Aus seiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie aus verschiedenen methodischen Fortbildungen (u.a. in den Themenfeldern systemische Organisationsberatung und Coaching) verfügt er über ein umfassendes (methodisches) Beratungs-Know-how.

Mathias Wendt ist Lehrbeauftragter und Autor von zahlreichen Fachbeiträgen zu Themenstellungen aus dem Bereich Corporate Governance. Im Jahr 2018 ist das von ihm als Ko-Autor verfasste Buch „Interne Revision für Aufsichtsräte. Grundlagen, Führungsaufgaben, Wirksamkeit“ erschienen.

http://7C-consulting.de

CV

A dynamic Internal Audit Consultant and Quality Assessor accredited by the DIIR. Experienced in different audit assurance and consulting assignments, with excellent communication and coaching skills. An expert in audit strategies and risk assessment, specialising in auditing compliance management systems and performing fraud investigations. A confident and efficient audit and project manager.

Key skills include

  • Extensive audit experience including planning, executing, supervising, and reporting
  • Experience in performing complex fraud investigations in financial and non-financial industries
  • Developing and introducing of risk oriented strategic audit planning methods
  • Capable of producing and performing presentations at senior management level
  • Leadership experience as team leader for an internal audit function and as Head of Internal Audit
  • Experience in systemic leadership coaching
  • Author and Co-Author of several books and articles on corporate governance and internal auditing

 Significant Projects/Project management

  • Managing full quality reviews of the internal audit function in financial and non-financial companies
  • Developing a quality reporting for the internal audit function
  • Drafting of an internal audit manual
  • Implementing an internal audit function in financial and non-financial companies
  • Development and implementation of new processes in Internal Auditing and a risk oriented audit planning method, drafting of manuals for Internal Auditors
  • Development of methodical trainings for Internal Auditors (e.g. fraud interview techniques, professional consulting skills).
  • Managing complex fraud investigations in financial and non-financial companies

Language Skills

  • German native speaker
  • English fluent

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

26. Oktober 2018

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

1 Tag [8 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Anmeldung

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