Professionelle Gesprächs- und Interviewführung für Interne Revisoren

– Effektiv zum Prüfungsziel –

Zielsetzung:

Die professionelle Durchführung von Gesprächen und Interviews ist eine Schlüsselkompetenz für Interne Revision. Eine erfolgreiche Durchführung von Gesprächen und Interviews setzt eine spezifische methodische und kommunikative Expertise voraus. Für die Zwecke der Internen Revision kann zwischen drei Arten von Gesprächen und Interviews unterschieden werden:

Gespräche und Interviews zur Aufnahme von Sachverhalten im Rahmen der normalen Revisionstätigkeit (grundlegende Techniken des Fragens und Zuhörens)
Interviews zur Aufklärung von Sachverhalten und Verantwortlichkeiten im Rahmen von investigativen Sonderuntersuchungen (sog. kognitives Interview)
Gespräche und Interviews zur Generierung von Ansätzen für Prozessverbesserungen im Rahmen einer prüfungsnahen Beratung (sog. systemisches Interview)

Im Rahmen des Seminars erfolgt eine Einführung in die methodischen Grundlagen sowie die relevanten Fragearten der o.a. Gesprächs- und Interviewarten. Anhand von konkreten Fällen aus der Praxis der internen Revision werden die verschiedenen Methoden der Gespräches- und Interviewführung sowie besonders relevante Fragearten in Kleingruppen eingeübt. Die Grundlage des Seminars bildet einen Praxisleitfaden, der die Internen Revisoren bei der professionellen Vorbereitung, Durchführung sowie bei der Nachbereitung von Gesprächen und Interviews in ihrer konkreten Revisionspraxis unterstützt.

Ziel des Seminars ist eine an konkreten Praxisfällen orientierte Einführung in die Grundlagen und in ausgewählte Interview- und Fragetechniken für Interne Revisoren. Im Anschluss an dieses Training sind die Teilnehmer in der Lage, Gespräche und Interviews im Rahmen ihrer Tätigkeit als Interne Revisoren methodisch kontrolliert vorzubereiten, durchzuführen und im Rahmen der Nachbereitung auf Ansatzpunkte für zukünftige Verbesserungen zu analysieren.

Inhaltliche Bausteine:

Grundformen des Interviews
Phasen im Interview
Interviewvorbereitung
Situationsmodell der Kommunikation
Förderliches Interviewer Verhalten
Umgang mit Widerstand
Dokumentation
Nachbereitung
Road-Map für die Praxis

Referenten

Mathias Wendt

Dipl.-Kfm., Dipl.-Jurist, Prüfer Interne Revisionssysteme
Senior Engagement Manager | Key Subject Matter Expert
Audit Methodology | Management Advisory | Systemic Analysis of Organizations

Mathias Wendt ist langjähriger Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Fokus auf die Themenfelder Corporate Governance / Compliance / Culture.
Nach einer Banklehre hat er Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften studiert und war danach viele Jahre in der Internen Revision im Bankbereich tätig. Er verfügt über fundierte Erfahrungen als Revisor, Prüfungsleiter, Abteilungsleiter und Leiter Interne Revision und ist beim nationalen Revisionsverband als Prüfer für Interne Revisionssysteme akkreditiert.

Aus seiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie aus verschiedenen methodischen Fortbildungen (u.a. in den Themenfeldern systemische Organisationsberatung und Coaching) verfügt er über ein umfassendes (methodisches) Beratungs-Know-how.

Mathias Wendt ist Lehrbeauftragter und Autor von zahlreichen Fachbeiträgen zu Themenstellungen aus dem Bereich Corporate Governance. Zuletzt erschienen ist das von ihm als Ko-Autor verfasste Buch „Interne Revision für Aufsichtsräte. Grundlagen, Führungsaufgaben, Wirksamkeit“ erschienen.

CV

A dynamic Internal Audit Consultant and Quality Assessor accredited by the DIIR. Experienced in different audit assurance and consulting assignments, with excellent communication and coaching skills. An expert in audit strategies and risk assessment, specialising in auditing compliance management systems and performing fraud investigations. A confident and efficient audit and project manager.

Key skills include

Extensive audit experience including planning, executing, supervising, and reporting
Experience in performing complex fraud investigations in financial and non-financial industries
Developing and introducing of risk oriented strategic audit planning methods
Capable of producing and performing presentations at senior management level
Leadership experience as team leader for an internal audit function and as Head of Internal Audit
Experience in systemic leadership coaching
Author and Co-Author of several books and articles on corporate governance and internal auditing

Significant Projects/Project management

Managing full quality reviews of the internal audit function in financial and non-financial companies
Developing a quality reporting for the internal audit function
Drafting of an internal audit manual
Implementing an internal audit function in financial and non-financial companies
Development and implementation of new processes in Internal Auditing and a risk oriented audit planning method, drafting of manuals for Internal Auditors
Development of methodical trainings for Internal Auditors (e.g. fraud interview techniques, professional consulting skills).
Managing complex fraud investigations in financial and non-financial companies

Language Skills

German native speaker
English fluent

Anmeldung

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

07. Dezember 2018

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

1 Tag [8 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.