Die Interne Revision als Organisationsentwickler

– Professionelle Beratungsmethoden für Interne Revisoren –

Zielsetzung:

Ziel der Tätigkeit von Internen Revisoren ist es, durch risikoorientierte Prüfungs- und auf organisatorische Verbesserungen ausgerichtete Beratungstätigkeiten Mehrwerte für ihr Unternehmen zu generieren. Die Förderung von organisatorischen Verbesserungen wird insbesondere auch in den Grundprinzipien der Internen Revision (IPPF) hervorgehoben.

Einer erfolgreichen Beratungstätigkeit von Internen Revisoren stehen in der Praxis regelmäßig Widerstände entgehen. Zum ist mit einer Beratungstätigkeit der Internen Revision immer die Gefahr verbunden, dass der Grundsatz der Unabhängigkeit der Internen Revision verletzt werden könnte. Zum anderen setzt eine erfolgreiche Beratungstätigkeit eine entsprechende Akzeptanz des Internen Revisors seitens der internen Kunden (bzw. der geprüften Fachbereiche) voraus, die nicht selbstverständlich ist und häufig erst mühevoll erworben werden muss.

Vor diesem Hintergrund sind die Methoden der systemischen Organisationsberatung von großem Wert für Interne Revisoren. Hierbei handelt es sich um spezifische Interview- und Fragetechniken, die einen Beratungsklienten wirkungsvoll bei der Lösung seiner Problemstellungen unterstützen können. Es handelt sich somit um eine Hilfe zur Selbsthilfe, die zudem den Vorteil hat, nicht zu einer Verletzung des Unabhängigkeitsgrundsatzes der Internen Revision zu führen.

Ziel des Seminars ist eine an realen Problemstellungen aus der Praxis der Internen Revision orientierte Einführung in die Grundlagen und in ausgewählte Interview- und Fragetechniken der systemischen Organisationsberatung für Interne Revisoren. Im Anschluss an dieses Training sind die Teilnehmer in der Lage, Methoden aus der systemischen Organisationsberatung im Rahmen von Prüfungen und im Rahmen von prüfungsnahen Beratungen situationsgerecht einzusetzen und damit einen zusätzlichen Mehrwert für die Organisation sowie einen Zugewinn an Akzeptanz für die Interne Revision zu generieren.

Inhaltliche Bausteine:

  • Formen der Beratung
  • Konzeptionelle Grundlagen der systemischen Organisationsberatung
  • Kommunikative Skills für eine professionellen Interviewführung
  • Systemische Fragearten
  • Hypothesenbildung
  • Einsatzmöglichkeiten für systemische Beratung in der Praxis der Internen Revision
  • Umgang mit Widerstand
  • Methoden zur Unterstützung des systemischen Lernens in den Internen Revision (Dialog, Kollegiale Beratung)

Referenten

Mathias Wendt

Dipl.-Kfm., Dipl.-Jurist, Prüfer Interne Revisionssysteme
Senior Engagement Manager | Key Subject Matter Expert
Audit Methodology | Management Advisory | Systemic Analysis of Organizations

Selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach, Köln

Mathias Wendt ist selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Fokus auf die Themenfelder Corporate Governance / Compliance / Culture.

Nach einer Banklehre hat er Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften studiert und war danach viele Jahre in der Internen Revision im Bankbereich tätig. Er verfügt über fundierte Erfahrungen als Revisor, Prüfungsleiter, Abteilungsleiter und Leiter Interne Revision und ist beim DIIR als Prüfer für Interne Revisionssysteme akkreditiert.

Aus seiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie aus verschiedenen methodischen Fortbildungen (u.a. in den Themenfeldern systemische Organisationsberatung und Coaching) verfügt er über ein umfassendes (methodisches) Beratungs-Know-how.

Mathias Wendt ist Lehrbeauftragter und Autor von zahlreichen Fachbeiträgen zu Themenstellungen aus dem Bereich Corporate Governance. Im Jahr 2018 ist das von ihm als Ko-Autor verfasste Buch „Interne Revision für Aufsichtsräte. Grundlagen, Führungsaufgaben, Wirksamkeit“ erschienen.

http://7C-consulting.de

CV

A dynamic Internal Audit Consultant and Quality Assessor accredited by the DIIR. Experienced in different audit assurance and consulting assignments, with excellent communication and coaching skills. An expert in audit strategies and risk assessment, specialising in auditing compliance management systems and performing fraud investigations. A confident and efficient audit and project manager.

Key skills include

  • Extensive audit experience including planning, executing, supervising, and reporting
  • Experience in performing complex fraud investigations in financial and non-financial industries
  • Developing and introducing of risk oriented strategic audit planning methods
  • Capable of producing and performing presentations at senior management level
  • Leadership experience as team leader for an internal audit function and as Head of Internal Audit
  • Experience in systemic leadership coaching
  • Author and Co-Author of several books and articles on corporate governance and internal auditing

 Significant Projects/Project management

  • Managing full quality reviews of the internal audit function in financial and non-financial companies
  • Developing a quality reporting for the internal audit function
  • Drafting of an internal audit manual
  • Implementing an internal audit function in financial and non-financial companies
  • Development and implementation of new processes in Internal Auditing and a risk oriented audit planning method, drafting of manuals for Internal Auditors
  • Development of methodical trainings for Internal Auditors (e.g. fraud interview techniques, professional consulting skills).
  • Managing complex fraud investigations in financial and non-financial companies

Language Skills

  • German native speaker
  • English fluent

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

19./20. November 2018

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

2 Tage [16 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Anmeldung

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